液壓測(cè)試與互聯(lián)網(wǎng)

——訪北京理工大學(xué)王向周教授

編者的話：移動(dòng)機(jī)械無疑是液壓件行業(yè)最重要的一個(gè)市場(chǎng)，然而目前在這個(gè)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)液壓件始終無法取代進(jìn)口產(chǎn)品，這幾乎是國(guó)內(nèi)液壓件企業(yè)遇到的瓶頸。如何消除主機(jī)廠家對(duì)國(guó)產(chǎn)液壓件的疑慮是中國(guó)液壓氣動(dòng)密封件協(xié)會(huì)一直在思考的問題，那么是否可以從測(cè)試的角度做些工作呢？帶著這樣的疑問，我采訪了協(xié)會(huì)專家委委員、北京理工大學(xué)的測(cè)試專家王向周教授。非常感謝王老師的真誠(chéng)和坦率，他認(rèn)為一般意義上的測(cè)試無法消除主機(jī)廠的疑慮，而更應(yīng)該重視測(cè)試數(shù)據(jù)的采集保存、積累與分析，并用鮮活的實(shí)例告訴我們，實(shí)現(xiàn)電子信息化是液壓元件的必然趨勢(shì)，為此，他建議中國(guó)液壓氣動(dòng)密封件協(xié)會(huì)牽頭建立云中心為行業(yè)提供電子信息化共享服務(wù)平臺(tái)。

為了更準(zhǔn)確展現(xiàn)王向周教授的思維，本文用第一人稱“我”代表王向周教授。

目前國(guó)內(nèi)液壓測(cè)試的現(xiàn)狀

我個(gè)人覺得目前國(guó)內(nèi)液壓件廠對(duì)液壓測(cè)試的重視還有待加強(qiáng)，這也與國(guó)內(nèi)液壓件的生產(chǎn)、研制狀況有關(guān)。國(guó)內(nèi)大部分液壓件的生產(chǎn)目前走的道路主要還是仿制而不是自主研制，更沒有走到引領(lǐng)的階段，所以各生產(chǎn)廠商對(duì)液壓測(cè)試需求動(dòng)力不足。一方面，液壓件在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比很低，而且國(guó)內(nèi)液壓件廠商諸侯林立，規(guī)模都不大，不像通信行業(yè)，比如手機(jī)，一年幾千萬臺(tái)，各大廠商知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)非常強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛很厲害，仿制的就少。另一方面，國(guó)內(nèi)液壓件多作為國(guó)外主要廠商的產(chǎn)品在備件市場(chǎng)的補(bǔ)充，還沒有對(duì)這些國(guó)外著名廠商形成實(shí)質(zhì)性威脅，遠(yuǎn)不是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以這些國(guó)外廠商目前還能容忍國(guó)內(nèi)廠商的仿制，暫時(shí)還未出現(xiàn)較明顯的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，所以國(guó)內(nèi)對(duì)掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的緊迫性不強(qiáng)、壓力不大，這樣就不會(huì)在測(cè)試上投入很多。同時(shí)，液壓測(cè)試對(duì)技術(shù)人員的要求很高，需要復(fù)合型人才，搞液壓測(cè)試的技術(shù)人員不僅要懂液壓、懂機(jī)械，而且要懂電子、懂信號(hào)處理、懂軟件，還應(yīng)該懂測(cè)試原理、試驗(yàn)方法，這需要長(zhǎng)期的積累與培養(yǎng)，我們的企業(yè)在這方面的人才儲(chǔ)備是不夠的，液壓測(cè)試需要長(zhǎng)期的積累，才能見到效果，短時(shí)間內(nèi)是難于從液壓測(cè)試對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高上獲益的，這在一定程度上影響了各廠家對(duì)液壓測(cè)試技術(shù)的重視。

前幾年工程機(jī)械行業(yè)火熱的時(shí)候，許多工程機(jī)械的主機(jī)廠對(duì)液壓件的測(cè)試積極性很高，上了一些試驗(yàn)臺(tái)，這些試驗(yàn)臺(tái)主要用來做液壓件的進(jìn)廠復(fù)驗(yàn)，當(dāng)然各主機(jī)廠也根據(jù)自行產(chǎn)品提出了一些特殊功能，有些試驗(yàn)臺(tái)還具備一些型式試驗(yàn)項(xiàng)目。我個(gè)人認(rèn)為，工程機(jī)械主機(jī)廠如果僅僅是為了產(chǎn)品質(zhì)量控制，配備液壓件的出廠試驗(yàn)臺(tái)對(duì)液壓件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)足夠了，因?yàn)榫S護(hù)一個(gè)高性能的液壓試驗(yàn)臺(tái)占用很多人力、物力，這與主機(jī)廠的生產(chǎn)目的不一致，而且主機(jī)廠可以要求液壓件廠提供合格產(chǎn)品，出現(xiàn)產(chǎn)品問題通常要求元件廠直接調(diào)換或解決問題。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來，許多主機(jī)廠的試驗(yàn)臺(tái)用的少了，特別是很少用于大批量生產(chǎn)中使用的液壓件測(cè)試。

在工業(yè)領(lǐng)域，主機(jī)廠的液壓測(cè)試就顯得非常重要了。比如，我們給寶鋼做的電液伺服/比例閥試驗(yàn)與檢測(cè)系統(tǒng)，隨著寶鋼生產(chǎn)線的建設(shè)，自1990年開始到2009年一共進(jìn)行了三期建設(shè)，成為了一個(gè)非常綜合的電液伺服/比例閥試驗(yàn)臺(tái)，可以覆蓋寶鋼生產(chǎn)線上用到的絕大多數(shù)閥，10多個(gè)廠家，100多各規(guī)格型號(hào)，可進(jìn)行各種動(dòng)、靜態(tài)特性測(cè)試，特別是有些閥具有電子三級(jí)閉環(huán)功能，可以在試驗(yàn)臺(tái)上進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)性能的調(diào)整以滿足生產(chǎn)線需求。今年年初，我走訪了寶鋼的這個(gè)試驗(yàn)室，試驗(yàn)臺(tái)維護(hù)、使用得非常好，多年來一直承擔(dān)著寶鋼生產(chǎn)線上各種閥的檢驗(yàn)、檢修任務(wù)，為生產(chǎn)線的正常運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。

測(cè)試能否消除主機(jī)廠對(duì)國(guó)產(chǎn)液壓元件的疑慮

出廠測(cè)試對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量是非常重要的，其作用是保證出廠的產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題。出廠試驗(yàn)臺(tái)的操作一定要簡(jiǎn)化，例如：被試產(chǎn)品的裝夾可以采用氣動(dòng)或液壓夾持以減少安裝時(shí)間，試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)該耗時(shí)短、流程簡(jiǎn)單的，否則不僅生產(chǎn)效率會(huì)降低，有的試驗(yàn)還可能影響液壓元件的壽命，例如：一般來講，伺服閥/比例閥的動(dòng)態(tài)特性(掃頻)就不宜安排在出廠試驗(yàn)中，這種試驗(yàn)對(duì)閥的壽命是有很大影響的。出廠試驗(yàn)?zāi)康膽?yīng)該用來檢查裝配工藝，例如密封等，生產(chǎn)量越大，出廠試驗(yàn)的效率就要求越高，所以出廠試驗(yàn)應(yīng)該是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的試驗(yàn)臺(tái)，不能太復(fù)雜，操作效率要高，測(cè)試項(xiàng)目應(yīng)該盡量少，不能什么都測(cè)，否則效率就低了，而且也沒有意義。別的行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，例如電視機(jī)的生產(chǎn)，一條生產(chǎn)線一天要生產(chǎn)幾千臺(tái)，從元器件開始，到焊接、調(diào)試、整機(jī)檢驗(yàn)、裝箱，整個(gè)流水線上只有幾個(gè)關(guān)鍵測(cè)試點(diǎn)，每個(gè)測(cè)試點(diǎn)僅測(cè)試一個(gè)或一組參數(shù)，必須與生產(chǎn)線的節(jié)拍一致，我們知道目前國(guó)產(chǎn)電視劇卻很少出故障。因此，我想強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的質(zhì)量一定是靠工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)來保證的，當(dāng)然包括材料、公差、熱處理等等，測(cè)試本身不能提高或改善產(chǎn)品的質(zhì)量。

不同于出廠試驗(yàn)臺(tái)，研究型試驗(yàn)臺(tái)是非常有利于提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的，一個(gè)新產(chǎn)品需要通過大量試驗(yàn)，驗(yàn)證好機(jī)理上、原理上的東西，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝，我覺得這是液壓測(cè)試的主要目的。關(guān)于可靠性、疲勞試驗(yàn)，可以與新產(chǎn)品研制試驗(yàn)一起進(jìn)行，在試驗(yàn)臺(tái)上單獨(dú)進(jìn)行可靠性或疲勞試驗(yàn)值得商榷，畢竟疲勞試驗(yàn)、可靠性試驗(yàn)需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要耗費(fèi)大量的人力物力，例如：做完一個(gè)泵的可靠性試驗(yàn)，可能整個(gè)試驗(yàn)臺(tái)都廢了，時(shí)間成本、測(cè)試成本太高了，而且一件產(chǎn)品是不能說明問題的，很難讓人信服！我個(gè)人不是很贊成企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行可靠性、疲勞等類似的試驗(yàn)，因?yàn)樗f明不了太多問題。如果要做，一定要與產(chǎn)品的機(jī)理分析、工藝和設(shè)計(jì)改進(jìn)結(jié)合進(jìn)行，試驗(yàn)中把能采集的數(shù)據(jù)都采集了，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，用于改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝。事實(shí)上，這幾年好多企業(yè)也做了液壓件可靠性試驗(yàn)，但對(duì)增強(qiáng)客戶的信心有多大影響呢？

研究型試驗(yàn)臺(tái)測(cè)試項(xiàng)目、功能、測(cè)試的參數(shù)、控制性能等都應(yīng)該具有較高的技術(shù)水準(zhǔn)，可以復(fù)雜一些，產(chǎn)品的覆蓋面也可寬一些，建議做成一個(gè)很綜合試驗(yàn)臺(tái)，可以通過多產(chǎn)品共用，來彌補(bǔ)使用率低的問題。因此，研究型試驗(yàn)臺(tái)的設(shè)計(jì)與出廠試驗(yàn)臺(tái)的研制理念應(yīng)該存在很大的差異，研究型試驗(yàn)臺(tái)不僅應(yīng)該完成被試產(chǎn)品的靜態(tài)測(cè)試、動(dòng)態(tài)測(cè)試，還應(yīng)該具備施加各種高應(yīng)力的能力以考核被試產(chǎn)品的過應(yīng)力能力。

至于如何消除主機(jī)廠對(duì)國(guó)產(chǎn)液壓件的疑慮，我個(gè)人認(rèn)為有多方面的因素。一是品牌問題，國(guó)內(nèi)液壓件企業(yè)畢竟還不是國(guó)際一流液壓件企業(yè)，主機(jī)廠通常希望通過國(guó)際著名品牌來提高主機(jī)產(chǎn)品的聲譽(yù)，例如：原來用力士樂的產(chǎn)品，現(xiàn)在要換成國(guó)產(chǎn)的，主機(jī)廠會(huì)認(rèn)為他的品牌價(jià)值損失了。目前我們還沒有到對(duì)我們民族產(chǎn)品自信的這樣一個(gè)狀態(tài)，對(duì)于主機(jī)廠和主機(jī)用戶來說，建立起民族品牌自信意識(shí)還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。但隨著我們產(chǎn)品質(zhì)量的提升，這一狀況會(huì)逐步得到改善，是一個(gè)漸進(jìn)的過程。二是產(chǎn)業(yè)集中度低，國(guó)內(nèi)液壓件生產(chǎn)企業(yè)很多，但規(guī)模大的卻很少，各廠家的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈也比較短，在為主機(jī)廠提供解決方案、技術(shù)服務(wù)等方面確實(shí)還存在較大的差距，產(chǎn)品質(zhì)量也不夠穩(wěn)定，這些也影響了國(guó)內(nèi)產(chǎn)商在主機(jī)廠的聲譽(yù)。三是缺少自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。仿制產(chǎn)品很難有定價(jià)權(quán)，很低的價(jià)格反過來又會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，所以國(guó)內(nèi)液壓件廠商應(yīng)該努力用具有自主產(chǎn)權(quán)的高質(zhì)量、高性能的液壓件去贏得主機(jī)廠和最終用戶的信任，而不是推崇實(shí)施低價(jià)格戰(zhàn)略。

現(xiàn)在我們搞液壓的企業(yè)多數(shù)是守佔(zhàn)機(jī)械領(lǐng)域，與電子領(lǐng)域跨界走的是相對(duì)較慢，也沒有從系統(tǒng)鏈的角度研究液壓件。前些年，我去力士樂德國(guó)工廠考察，工廠內(nèi)有推土機(jī)、挖掘機(jī)等主機(jī)，他們自己不做主機(jī)，但從系統(tǒng)的角度來研究元件，液壓件會(huì)在主機(jī)上試一試，將控制、測(cè)試一起做，試完了看有什么問題。力士樂很多時(shí)候搞的是方案，為什么在國(guó)內(nèi)能推開力士樂的產(chǎn)品，就是因?yàn)樗峁┙o用戶的不僅是液壓件而是系統(tǒng)解決方案，這是一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力所在，是軟實(shí)力。

家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以給我們一些啟示。家電產(chǎn)業(yè)是中國(guó)企業(yè)中率先發(fā)展，并迅速形成行業(yè)規(guī)模、行業(yè)升級(jí)以及產(chǎn)業(yè)整合的一個(gè)行業(yè)。家電業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了興起、成長(zhǎng)、紛爭(zhēng)、重組四個(gè)發(fā)展階段。經(jīng)過一輪洗牌之后，唯有產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高的規(guī)模企業(yè)的成本效應(yīng)、品牌影響、技術(shù)投入、自主創(chuàng)新、價(jià)格控制，才可以持續(xù)發(fā)展。我們的液壓目前應(yīng)該處在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的第三階段（紛爭(zhēng)），這一階段制造業(yè)陷入了規(guī)?；杀鞠c市場(chǎng)化需求減緩的矛盾之中，又因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化，價(jià)格成為了競(jìng)爭(zhēng)的武器。行業(yè)中那些簡(jiǎn)單粗放型、規(guī)模效應(yīng)不夠、技術(shù)支持不足的企業(yè)紛紛關(guān)門。所以，液壓產(chǎn)業(yè)的洗牌是遲早的事，否則沒有規(guī)模生產(chǎn)，提高不了勞動(dòng)效率和管理水平就很難生存。人工成本這么貴，如果還是按照過去的生產(chǎn)方式是不行的。經(jīng)過洗牌，產(chǎn)業(yè)重組，規(guī)模化企業(yè)得以生存，我們國(guó)家的液壓也就上來了，就可以跟國(guó)際抗?fàn)幜耍F(xiàn)在液壓企業(yè)這么多是沒有辦法與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)的，國(guó)外真正有實(shí)力的液壓件廠不是也沒有幾家嗎？

測(cè)試數(shù)據(jù)的重要性

要消除主機(jī)廠對(duì)國(guó)產(chǎn)液壓件的疑慮，主要靠國(guó)內(nèi)廠商綜合實(shí)力。在液壓測(cè)試方面，應(yīng)該把研究型試驗(yàn)臺(tái)建好、用好，要把研究能力、設(shè)計(jì)能力提升上去，當(dāng)然也包括材料、工藝，整體制造水平提升了，我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定了，性能提高了，主機(jī)廠自然有信心了，主機(jī)廠也會(huì)用我們的產(chǎn)品。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多廠家開始重視產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)，這是一件好事，說明我們的企業(yè)越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量了。需要強(qiáng)調(diào)的是可靠性試驗(yàn)的目的是為了暴露產(chǎn)品的不可靠的薄弱環(huán)節(jié)并采取糾正措施加以排除（或使其故障率低于允許水平），切不可僅僅為了所謂的幾個(gè)可靠性指標(biāo)進(jìn)行所謂的可靠性試驗(yàn)。我們知道，目前各種液壓元件的壽命都比較長(zhǎng)，壽命試驗(yàn)耗時(shí)久，且須投入大量的金錢，而產(chǎn)品可靠度信息難于實(shí)時(shí)獲得并加以改善，會(huì)導(dǎo)致失去許多"商機(jī)"與"競(jìng)爭(zhēng)力"。因此，有關(guān)可靠性(壽命)的試驗(yàn)應(yīng)盡可能結(jié)合產(chǎn)品的性能試驗(yàn)、環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)等來進(jìn)行，結(jié)合產(chǎn)品的研制，研究加速壽命、加速性能退化試驗(yàn)等試驗(yàn)方法，如何在可接受的試驗(yàn)時(shí)間內(nèi)評(píng)估產(chǎn)品的使用壽命，是可靠性試驗(yàn)中最具挑戰(zhàn)性的課題，需要企業(yè)進(jìn)行大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)積累，特別是需要研究如何在保持失效機(jī)理不變的條件下，來加大產(chǎn)品的試驗(yàn)應(yīng)力，例如：液壓泵的輸入轉(zhuǎn)速、輸入轉(zhuǎn)速變化率、輸出流量/壓力、輸出流量/壓力的變化率、吸油壓力及其變化率、液壓粘度等對(duì)泵壽命或性能的影響，以及如何靈活控制這些參量按照一定規(guī)律變化，試驗(yàn)臺(tái)的加載方式及其特性對(duì)實(shí)現(xiàn)可靠性指標(biāo)評(píng)估就顯得非常重要。盡管國(guó)外有些試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)可以供我們參考，但這一方面的數(shù)據(jù)通常是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，很少可以從他人那里拿來，需要我們通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)驗(yàn)及數(shù)據(jù)收集，必須自己去做研究，去琢磨，沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期積累和研究很難設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。我了解的國(guó)外一些企業(yè)，他們的試驗(yàn)數(shù)據(jù)都是非常保密的。比如說為什么國(guó)產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)不行，我們?cè)O(shè)計(jì)沒有問題，但是我們沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，最后是要靠數(shù)據(jù)矯正模型的，如果與設(shè)計(jì)模型有出入的話，要把它矯正過來，這個(gè)要靠數(shù)據(jù)長(zhǎng)時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)企業(yè)的know how，我們現(xiàn)在缺少這些東西，那就做不了，只能請(qǐng)人家給設(shè)計(jì)。

同樣，我們的液壓件也一樣，我們抄一個(gè)圖可以，卻改不了人家的產(chǎn)品，我們不缺理論、仿真也做得很好，我們改出來就是不好使，為啥？我們沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒有辦法優(yōu)化設(shè)計(jì)、材料、工藝等。試驗(yàn)研究企業(yè)是主體，長(zhǎng)期試驗(yàn)及數(shù)據(jù)積累必須有產(chǎn)品支撐，這是學(xué)校做不了的。

我們的行業(yè)協(xié)會(huì)為企業(yè)提供了大量的服務(wù)與支持、作用很大，建議行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮更大作用，聯(lián)合幾個(gè)骨干企業(yè)做一個(gè)很大的試驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，供行業(yè)內(nèi)企業(yè)共享，當(dāng)然這里面涉及到很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，企業(yè)為了保密，它是否愿意，有很多利益在里面，也是很難做的，但是我覺得這個(gè)工作從參與建設(shè)的企業(yè)、享用測(cè)試數(shù)據(jù)的企業(yè)、到國(guó)家，建設(shè)好了各方都會(huì)受益，是多贏。

 

除了通過實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)來收集測(cè)試數(shù)據(jù)外，也可以通過產(chǎn)品在線進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，與液壓產(chǎn)品的電子信號(hào)化結(jié)合起來進(jìn)行。在一些行業(yè)，在線數(shù)據(jù)采集早就在做了，例如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，就有數(shù)據(jù)在線采集與監(jiān)控，可以實(shí)時(shí)了解發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)、歷史數(shù)據(jù)以及維修狀況等，這個(gè)工作至少10年前就已實(shí)現(xiàn)了。近年來，卡特已經(jīng)在推它的智能化設(shè)備管理了，也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了他們自己生產(chǎn)工程機(jī)械設(shè)備的智能化管理，目前已有40多萬設(shè)備實(shí)現(xiàn)了智能互聯(lián)，智能互聯(lián)的基礎(chǔ)是電子信息化、數(shù)字化，這樣就可以將設(shè)備上各種數(shù)據(jù)收集來，用于性能、壽命、健康管理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，下一代產(chǎn)品它就改進(jìn)了。

液壓技術(shù)是多學(xué)科交叉技術(shù)，集機(jī)械、流體、電子控制、信息傳遞等于一身。我們機(jī)械做的多，電子控制這一塊做得還很弱，絕大多數(shù)廠家沒有自己的控制器，基本是買國(guó)外的產(chǎn)品或早期產(chǎn)品的仿制品攢了攢，目前大部分產(chǎn)品還處于聾啞狀態(tài)。這樣，我們還是沒有核心技術(shù)，等于是給國(guó)外廠家打工，而且售后服務(wù)都是我們的，這樣肯定不行！我們行業(yè)以后可以自己來做這一塊，把控制、診斷、連數(shù)據(jù)采集都做進(jìn)去，監(jiān)控的數(shù)據(jù)可以存起來的，并且可以遠(yuǎn)程傳過來，這些數(shù)據(jù)是非常有價(jià)值的，對(duì)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平提升還是很有好處的，電子信息這一塊非常重要，是大勢(shì)所趨?，F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)都在做，主機(jī)廠的設(shè)備都智能互聯(lián)了，將來如果我們的液壓產(chǎn)品不能數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)，那只能被淘汰了，我們需要抓緊時(shí)間做了！

數(shù)據(jù)這一塊我們國(guó)內(nèi)是不重視的，做完試驗(yàn)就扔了，所以我們后繼的設(shè)計(jì)都沒有針對(duì)性?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，應(yīng)該建立云中心，積累數(shù)據(jù)，將來還是很有好處的，這在技術(shù)上是一個(gè)很大的進(jìn)步，希望行業(yè)協(xié)會(huì)匯集行業(yè)、慢慢把這個(gè)建起來，假如云中心由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理，為行業(yè)企業(yè)提供一個(gè)共享平臺(tái)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的推進(jìn)一定會(huì)有很大幫助。

液壓元件實(shí)現(xiàn)電子信息化是趨勢(shì)

液壓元件實(shí)現(xiàn)電子信息化肯定是趨勢(shì)，如果不做，幾年以后估計(jì)我們只剩下低端市場(chǎng)，甚至到配件市場(chǎng)去都很難做，因?yàn)閲?guó)外的都是電控的。像力士樂、Park這些公司電控技術(shù)已經(jīng)都很成熟了，現(xiàn)在為什么不推呀，主要還是市場(chǎng)滯后、接受度還比較低、相對(duì)價(jià)格貴一些。但是一旦被市場(chǎng)接受以后，他們是有產(chǎn)品的，而且價(jià)格會(huì)很低，我們現(xiàn)在沒有產(chǎn)品，等市場(chǎng)成熟了，就機(jī)會(huì)不大了。

汽車行業(yè)，無論是乘用車還是商業(yè)車幾乎都是電控發(fā)動(dòng)機(jī)了，工程機(jī)械許多也是電控發(fā)動(dòng)機(jī)，但還有一些用機(jī)械調(diào)速器的發(fā)動(dòng)機(jī)，相對(duì)滯后一些。但現(xiàn)在買國(guó)外機(jī)械調(diào)速的發(fā)動(dòng)機(jī)比電控調(diào)速的還要貴，因?yàn)闄C(jī)械調(diào)試器的發(fā)動(dòng)機(jī)已基本停產(chǎn)了。乘用車歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的幾乎都不再生產(chǎn)了，在北京歐Ⅰ、歐Ⅱ都不讓跑了，汽車的電子化幾十年了，工程機(jī)械相對(duì)慢一點(diǎn)，但電子化會(huì)很快普及，液壓件的電子化必須超前于工程機(jī)械的需求才會(huì)有機(jī)會(huì)。電子控制器的成本也并不是很高，主要與量有關(guān)系。從汽車工業(yè)來看，市場(chǎng)上一半的轎車也就10萬元左右，也全是電子化的，從發(fā)動(dòng)機(jī)到變速箱、從ABS等到儀表幾乎都是電子控制器，最簡(jiǎn)單的車至少也裝4、5個(gè)電子控制器，其中便宜的可能也就幾百塊錢，非常便宜。

液壓元件電子化以后，會(huì)增加一些成本，但原來用硬件實(shí)現(xiàn)的功能，可以用軟件來實(shí)現(xiàn)了，總的成本不會(huì)有大的變化。比如我們過去要實(shí)現(xiàn)一個(gè)液壓阻尼，要調(diào)阻尼的話就需要換阻尼孔，如果現(xiàn)在用一個(gè)電子阻尼的話，通過修改軟件中的參數(shù)就行了，當(dāng)然這個(gè)工作必須將液壓和電子結(jié)合起來，說起來簡(jiǎn)單，實(shí)際上還是有一定難度的。所以電子信息化(包括控制)，液壓件的更新?lián)Q代肯定要走這個(gè)路子。過去多路閥多是手控，現(xiàn)在也在逐步電子化了。液壓件的電子信號(hào)化應(yīng)該與系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)合起來研究，必須從控制的角度、從系統(tǒng)的角度來研究這個(gè)事，我們的產(chǎn)品才容易被用戶接受，才能去引領(lǐng)用戶、市場(chǎng)。我們的液壓件現(xiàn)在仿制的多，起初可以靠仿制、學(xué)習(xí)，到后期需要?jiǎng)?chuàng)新、引領(lǐng)，才能發(fā)展。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)一方面規(guī)模比較小，另一方面自主研發(fā)能力不足，沒有足夠的人力、物力。

路甬祥院士、曾廣商院士也一直在強(qiáng)調(diào)電子化，包括電子、軟件。電子信息化以后帶來的好處，原來用硬件做的可以用軟件來做了，不但成本低了而且修改很容易，例如做控制的PID，硬件PID要調(diào)整時(shí)通過電阻、電容來實(shí)現(xiàn)，有時(shí)調(diào)節(jié)不過來，還需要更換電阻或電容，現(xiàn)在都是數(shù)字控制，通過軟件很快就OK了。所以液壓件的電子化需要抓緊，要不走這個(gè)路子,液壓的路就會(huì)越來越窄。同時(shí)電子信息化可以跟健康管理結(jié)合起來、也包括可靠性一起解決，電液結(jié)合，充分發(fā)揮好液壓、電子各自的優(yōu)勢(shì)，對(duì)我們整個(gè)行業(yè)來說確實(shí)是一個(gè)變革。

建議行業(yè)建立云中心

測(cè)試這一塊，建議行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)商國(guó)家牽一個(gè)頭，當(dāng)然主要是以企業(yè)為主，聯(lián)合幾個(gè)基礎(chǔ)好一點(diǎn)的企業(yè)，把電控、監(jiān)控做起來。原來我去過廣東佛山科達(dá)，它優(yōu)勢(shì)在于它自己做壓機(jī)，又做泵，而且泵用在自己的壓機(jī)上，壓機(jī)的產(chǎn)量也不少，將給它的泵改成電控（科達(dá)自己有電控泵，但控制器不是自己的）?？七_(dá)現(xiàn)在自己也在做試驗(yàn)，壽命試驗(yàn)也做，積累了很多數(shù)據(jù)，裝上電控后可以收集更多的數(shù)據(jù)，積累下來，一個(gè)示范，慢慢就可發(fā)展起來了。

我覺得協(xié)會(huì)牽這個(gè)頭對(duì)廣東佛山科達(dá)肯定是有好處的，它先上嗎，這樣做起來對(duì)我們整個(gè)行業(yè)的推動(dòng)還是很大的。雖然我也做試驗(yàn)臺(tái)，但我不能只講試驗(yàn)臺(tái)，從我們高校來講，覺得整個(gè)國(guó)家的發(fā)展還是很重要的，一定不能錯(cuò)過現(xiàn)在這個(gè)很好的發(fā)展時(shí)機(jī)，就是液壓件的電子信息化如果不走的話，以后我們液壓行業(yè)就一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力都沒有了。你去看看國(guó)際上的大企業(yè)，人家不是沒有，只是不推。市場(chǎng)一旦成熟，馬上就起來，而且起來以后馬上就可以成本做的非常低。當(dāng)然在市場(chǎng)上，并不是越先進(jìn)，市場(chǎng)越能接受，它不能跨代，一定是緩慢推進(jìn)的，否則成本太高。我覺得現(xiàn)在應(yīng)該投一部分錢進(jìn)來，進(jìn)行研究做好儲(chǔ)備，我們10年以后跟國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)，才不至于落下來，如果落下來，再仿制就不行了，電子化的東西能仿制可能嗎？太難了。

建議行業(yè)協(xié)會(huì)看看能不能從國(guó)家申請(qǐng)一部分資金，聯(lián)合幾個(gè)有基礎(chǔ)、有謀略、有胸懷的企業(yè)一起建立云中心，不只是企業(yè)受益，國(guó)家也是受益的。從戰(zhàn)略角度講，民族工業(yè)對(duì)國(guó)家的國(guó)防安全、整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)作用還是很大的。當(dāng)國(guó)產(chǎn)件不行的時(shí)候，通常國(guó)外產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)很高，國(guó)產(chǎn)件質(zhì)量過關(guān)了，自然便宜了，整個(gè)國(guó)家當(dāng)然是受益的，需要從這個(gè)角度來看這個(gè)問題。我們現(xiàn)在仿制的很多東西，還是要扶植它，但是我們不能總停留在這個(gè)階段。

卡特在它的礦用車?yán)锷弦呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了整車管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)還包括增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是什么概念呢？比如說我這個(gè)車壞了，用手機(jī)或Pad一掃這個(gè)部件，信息就可以上來，比如說液壓泵，工作原理是什么，現(xiàn)在的工作狀態(tài)是什么樣的，它的壓力流量是多少，排量在什么位置，運(yùn)行多少小時(shí)，各種信息全有了，還可以有一個(gè)三維的模型展示。一些歷史數(shù)據(jù)不可能都在本地留著，它可能在云中心，可以把它下載以后就可以看整個(gè)趨勢(shì)分析，壽命還有多長(zhǎng)，什么時(shí)候發(fā)生過什么事（也就是這臺(tái)泵出生后的信息都記錄在云上面了，一掃就都可以down下來），而且實(shí)時(shí)工況也都可以有，實(shí)時(shí)的就在本地了?？ㄌ匾呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了，只是還沒有大面積的在市場(chǎng)上推，企業(yè)肯定是為了盈利，現(xiàn)在可以在高端上做，慢慢就推廣開了，一旦市場(chǎng)接受，一上量，成本就下來了。所以如果我們的液壓件沒有電子化功能，怎么可以能用我們的？

我覺得國(guó)家應(yīng)該在這方面持續(xù)投入一部分錢，作為長(zhǎng)期的、大的戰(zhàn)略方面的投入，對(duì)整個(gè)行業(yè)是有好處的。要讓企業(yè)掏錢可能沒有一個(gè)企業(yè)能負(fù)擔(dān)的起，最好是國(guó)家能夠給予支持，幾個(gè)單位聯(lián)合在湊上一部分，用3～5年的時(shí)間，在協(xié)會(huì)主持下建立一個(gè)云中心，慢慢跑起來，至少做幾百臺(tái)液壓泵的示范，連控制帶數(shù)據(jù)收集，泵的壽命預(yù)測(cè)、故障判斷、健康管理一起做起來，這樣，絕不是泵壞了再去修，是這個(gè)泵開始出現(xiàn)性能劣化的時(shí)候就預(yù)警了，這個(gè)功能一定是靠大數(shù)據(jù)。

控制器要自己開發(fā)，要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)對(duì)企業(yè)對(duì)國(guó)家是有好處的，這樣將來與主機(jī)結(jié)合起來還是很有希望的。數(shù)據(jù)傳輸可以用4G，而且國(guó)家馬上投5G了，5G就更快了，車聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在就是走的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，所以這是可以實(shí)現(xiàn)的。

從液壓測(cè)試這個(gè)角度講，由協(xié)會(huì)牽頭并且從中做協(xié)調(diào)，把控制器做起來，找?guī)讉€(gè)有積極性的廠聯(lián)合起來，國(guó)家投一定錢把云中心建立起來，這個(gè)是與2025目標(biāo)很契合的，而且是很基礎(chǔ)、很共性的東西，對(duì)我們這個(gè)行業(yè)技術(shù)的提升是有好處的，當(dāng)然這是一個(gè)公益性的項(xiàng)目，短期很難獲利。

建立云中心給我們帶來的變革將是巨大的，就是收集了這么多液壓元件的數(shù)據(jù)，后期經(jīng)過數(shù)據(jù)的分析，可以知道哪可能出問題了，所有信息全是知道的。而通過個(gè)體的個(gè)別信息是無法知曉產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及工藝的狀況的，但當(dāng)我有1萬個(gè)樣本以后，通過趨勢(shì)分析就可以知道它的一個(gè)狀況，包括壽命預(yù)測(cè)都可以做。你才能跟大家說明這個(gè)問題，我有1000套、10000套運(yùn)行了多少個(gè)小時(shí)，有什么數(shù)據(jù)，這才有意義，你做3臺(tái)、5臺(tái)的測(cè)試沒有人信你，而且這個(gè)工作連我們電子化、信息化也都做了，是一舉多得的事。這個(gè)做完以后，至少是我們這個(gè)行業(yè)不落后了，2025目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。

（川崎液壓是液壓行業(yè)之中首屈一指的高端液壓產(chǎn)品生產(chǎn)商，生產(chǎn)以液壓泵、電動(dòng)機(jī)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、液壓控制閥等液壓機(jī)器為首，包括所有機(jī)械，成套設(shè)備用的液壓裝置、液壓甲板機(jī)械、電動(dòng)液壓操舵機(jī)、捕魚用液壓機(jī)械等的各種應(yīng)用機(jī)械。并有優(yōu)秀的研究團(tuán)隊(duì)和試驗(yàn)設(shè)備專心致力于新技術(shù)及新產(chǎn)品的開發(fā)，盡力提高質(zhì)量及產(chǎn)品安定供應(yīng)。廈門三江盛達(dá)工貿(mào)有限公司為川崎重工株式會(huì)社精密機(jī)械公司旗下液壓產(chǎn)品在中國(guó)的一級(jí)銷售代理商，負(fù)責(zé)川崎液壓產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷售和技術(shù)支持服務(wù)。）
 

內(nèi)容轉(zhuǎn)載自——液壓氣動(dòng)與密封；自液壓液本刊編輯  張婷婷采訪；轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的，針對(duì)文章有什么問題或者冒犯之處，請(qǐng)與我們聯(lián)系。